Puedo ayudarte a transformarte y conseguir resultados extraordinarios, desde diferentes perspectivas, tales como:

Executive coaching:

El mundo empresarial exige dar lo mejor de si mismo para el beneficio de la empresa y del ejecutivo en cuestión, pero esto no es sencillo ya que en los momentos en donde la presión, las responsabilidades y la toma de constantes decisiones; hacen que muchos directivos y managers, se bloqueen, pierdan el foco y su liderazgo, la comunicación se vuelva deficiente, y el aspecto emocional hace que se pierda seguridad y confianza.

El executive coaching es un proceso en el cual se centra en sacar lo mejor del directivo en cuestión, es decir, incrementar su liderazgo, crear y tener una comunicación altamente efectiva y motivadora, gestionar adecuadamente su tiempo, aprender a delegar para centrarse en lo importante y sobretodo tener la mente clara para aportar el talento que tiene.

Este proceso tiene como objetivo principal, que la persona se conecte con sus talentos y se conozca perfectamente, de modo que, a partir de aquí, establezca metas claras y se ponga en marcha para alcanzarlas.

Formación en liderazgo:

El presente y futuro próximo necesita personas con una alta fortaleza mental, adaptable a los cambios, que sean flexibles mentalmente, que ante la adversidad en vez de quejarse sean valientes y enfrenten a los obstáculos, que inspiren a su entorno, que actúen con coherencia y autenticidad, que no pierdan el foco en sus objetivos y además que comuniquen de manera inspiradora y creíble.

Todo esto se consigue en mi formación en liderazgo, soy un convencido que para liderar cambios, equipos, grupos, proyectos, empresas, emprendimientos, ONG y personas; antes debes ser tu propio líder, porque si no sabes liderarte a ti mismo jamás podrás liderar de manera inspiradora cualquier aspecto de los que he mencionado.

Me dedico hace más de diez años a transformar directivos, managers y jefes buenos; en líderes extraordinarios.

Habilidades directivas:

La realidad profesional de hoy en día, pide que los directivos, managers y jefes, a parte de poseer los conocimientos y habilidades técnicas para la función que desempeñan, deben dominar las “soft skills” (habilidades blandas), las cuales no se enseñan en las universidades o en formaciones tradicionales.

Las “soft skills” son un elemento diferenciador entre los directivos, managers y jefes que la poseen con los que no. Aquellos que las posean, serán requeridos por las empresas y podrán ir creciendo en el ámbito empresarial. Sin embargo, aquellos que no las incorporen, se irán extinguiendo como los “dinosaurios”.

Cuando hablo de “soft skills”, me refiero: a la comunicación, empatía, asertividad, resiliencia, liderazgo, escucha, observación, entre otras.

En este programa, trabajo “codo a codo” con el profesional para que adquiera este tipo de habilidades, y las adapte tanto a su persona como a las funciones profesionales que desempeña.

Gestión de equipos:

Gestionar a un equipo no es una tarea sencilla, de hecho, una gran mayoría de mandos altos e intermedios no están preparados para hacerlo, porque una cosa es hacer que las tareas se hagan, y otra muy distinta, es crear un equipo enfocado a alcanzar la excelencia.

Un equipo muy bien gestionado marca la diferencia en cualquier situación. Las empresas de hoy y del futuro necesitan líderes y equipos orientados al alto rendimiento.
En este tipo de programa trabajo en potenciar al líder, para que desarrolle habilidades y aplique herramientas que le permitan crear y gestionar equipos.

Cuando un líder tiene claro qué quiere de su equipo, hacia dónde quiere ir, y sabe comunicar esto a su gente, más el beneficio que conseguirán; los resultados suelen extraordinarios.